Plus de la moitié de nos approvisionnements viennent de Chine. On y parlait du Coronavirus depuis fin janvier. Une grande partie des achats viennent également d’Italie. Quand cette dernière a été touchée, nous avons eu un nouveau choc.
On s’est dit qu’il fallait que l’on travaille au plan de continuité d’activité en réfléchissant à l’hypothèse d’un blocage de 50 % de l’entreprise. On a commencé à travailler dessus fin février. Cela nous a permis de gagner un peu de temps.
Christophe Arquillière, dirigeant de Sferaco, spécialiste de la distribution de gammes complètes de robinetterie, raccords et compteurs
Malgré les alertes du H1N1, les grèves ou encore les manifestations des gilets jaunes, toutes les entreprises dont les plus petites n’ont pas encore trouvé le temps de travailler au plan de continuité d’activité. Et pourtant, on le constate, c’est un moyen de faire face plus rapidement aux situations extrêmes qui vont sans doute se reproduire dans le futur.
Vous trouverez ci-dessous un lien vers un guide pour établir un plan de continuité d’activité, présenté par le Secrétariat générale de la Défense et de la Sécurité Nationale.
