Marskbook : un projet artistique original pour donner du sens

Lancé en 2015 à l’occasion de la COP21, Maskbook vise à sensibiliser le grand public aux grands enjeux reliant la santé et l’environnement.
Il utilise le masque de protection comme symbole.

L’image potentiellement anxiogène du masque de protection est renversée pour devenir une expression d’optimisme et d’engagement.

C’est une véritable œuvre d’art collective et engagée constituée de portraits masqués du monde entierLa galerie en ligne de portraits masqués sur Maskbook.org rassemble les 1000 plus beaux portraits sélectionnés parmi près de 6 000 participants venant de plus de 30 pays à travers le monde.

A voir ici.

Une borne pour se désinfecter les mains

Borne de désinfection des mains de la société EvercleanHand

C’est la start-up grenobloise qui propose cette innovation : une borne pour se désinfecter les mains, sans contact, et avec un produit totalement bio.

Si la société avait du mal à imposer son produit, l’argumentaire n’est désormais plus nécessaire et de nombreuses sociétés lui ont déjà passé commande. Délai de production de 4 semaines.

Pour en savoir plus

Apprendre à se servir des outils collaboratifs

Vous aviez peut-être déjà l’habitude d’utiliser des outils collaboratifs, très utiles pour travailler à distance ou en temps désynchronisé. Mais en général, ce sont plutôt les ETI ou grands groupes qui avaient passé cette étape.

Pour les PME ou les sociétés de taille plus réduite, c’est l’un des challenges du moment que d’essayer de prendre en main ces outils, à distance. Les tutoriels sont là pour aider à cette formation et notamment celui mis à disposition à titre gratuit, sur la plateforme de Linkedin Learning. Composé de sessions de quelques minutes, il permet de progresser pas à pas, de manière très opérationnelle.

Sachant qu’une version gratuite de Teams existe également, c’est peut-être l’occasion de se lancer !

Tutoriel pour apprendre à se servir de Teams

Un hackathon mondial pour relever les défis du covid-19

Une initiative à suivre…

Un hackathon a été lancé au niveau mondial pour unir les développeurs, innovateurs du monde entier afin de trouver des solutions aux défis que le crise du covid-19 nous oblige à affronter.

Le timing est très court :

3/24:  Ouverture des inscriptions sur Devpost

3/26: 9:00 AM PST Project soumissions ouvertes sur Devpost

3/30: 9h00 PST Date limite pour soumettre des projets, y compris une vidéo de 2 minutes

Semaine du 30/03: les juges s’efforceront de fournir des commentaires et de se connecter aux projets sélectionnés peu de temps après.

4/3 : Les projets mis en avant seront annoncés.

Parmi les thèmes sélectionnés, un thème sur l’Entreprise qui concerne l’ensemble des problèmes auxquels les entreprises sont confrontées pour rester à flot, collaborer efficacement et déplacer des parties de leur entreprise en ligne.

Une initiative à partager à vos équipes en chômage partiel !

Pour suivre ou participer à cette opération : cliquer ici.

Une version française, centrée sur les innovations en santé est également disponible : https://www.coalitioncovid.org/

Des start-ups lyonnaises se mobilisent pour aider ceux qui sont sur le terrain.

Cette crise est aussi l’occasion de déployer de nouveaux services ou de les réorienter pour aider celles et ceux qui sont mobilisées sur le terrain.

De nouveaux usages voient le jour, il faut inventer avec des outils existants ou de nouveaux outils, la manière d’y répondre.

  • Une plateforme d’entraide professionnelle pour les infirmières et infirmiers
  • Production de solution hydro-alcoolique
  • Mise en place d’un service de transmission vidéo en direct des obsèques
  • Solution de gestion des files d’attentes
  • Solution simple pour continuer à dialoguer avec les clients
  • … et bien d’autres encore – à découvrir ici.

Un masque de plongée converti en respirateur

La pièce jaune complémentaire est réalisée en impression 3D.

La collaboration entre un médecin italien, le Dr. Favero et des ingénieurs de l’entreprise Isinnova, ainsi que la contribution de la société Décathlon ont permis de convertir un masque facial de plongée en un respirateur. Une pièce complémentaire fabriquée via une imprimante 3D permet de relier le masque au circuit d’oxygène.

Illustration à la fois d’une ingéniosité, d’un travail d’équipe et d’une capacité à sortir d’un cadre établi pour créer un nouvel usage…

Article publié dans LCI

La crise du coronavirus va accélérer les 6 tendances de la transformation des entreprises

L’organisation des entreprises va durablement être modifiée par cette crise du covid-19. Voilà le résumé des impacts majeurs :

  • la refonte des supply chain des industries de production et de distribution internationalisées pour réduire les risques et l’exposition à des régions du monde perçues comme moins sûres sanitairement et/ou géopolitiquement,
  • le recentrage sur des développements locaux ou régionaux, plus en proximité, afin là aussi de réduire les risques humains et financiers,
  • la mise en place d’organisations plus horizontales, plus décentralisées et plus agiles :
    1. Télétravail et organisation flexible
    2. Petites entités autonomes
    3. Autonomie renforcée des managers => Coaching
    4. Méthodes collaboratives de travail
    5. Prise en compte globale de l’individu (pro/perso)
    6. Importance renforcée des valeurs

Pour en savoir plus, l’article complet

La collaboration à distance : illustration avec quelques outils

Comment organiser les liens entre les différents membres de l’équipe ?

Cette crise met en valeur la nécessité de collaborer à distance et propulse en avant les outils collaboratifs.

En ce début de crise, beaucoup d’équipes (qui n’avaient pas encore d’outils professionnels) se sont tournées naturellement vers des outils Grand Public comme What’s app, pour créer des conversations et se coordonner à distance.

Les avantages :

  • Les collaborateurs gardent un lien entre eux.
  • Ils peuvent s’entreaider et trouver des solutions aux multiples problèmes qui émergent.
  • C’est un moyen également pour le chef d’équipe de sentir l’humeur des troupes à distance et le cas échéant de pouvoir rebooster le moral de l’équipe.

Les inconvénients :

  • Les collaborateurs qui n’avaient pas de téléphone professionnels doivent utiliser leurs téléphones portables personnels.
  • Des informations confidentielles sur l’entreprise sont potentiellement échangées sans sécurité spécifique.

Dans l’après-crise, il sera nécessaire de réfléchir à la mise en place d’outils collaboratifs sécurisés.

Au delà des échanges et conversations virtuelles, d’autres outils permettent une vraie collaboration sur des projets : Slack, Trello, Teams de Microsoft Office pour en citer quelques uns.

Slack : c’est une plateforme collaborative qui intègre de multiples fonctionnalités

Il existe un premier niveau gratuit et des versions payantes pour les entreprises.

Trello : outil de gestion de projets, qui repose sur une organisation des projets en « planches » listant des cartes, chacune représentant des tâches. La prise en main est assez rapide et donne un bon aperçu du « qui fait quoi quand ».

Consultation médicale en télémédecine

La crise du covid-19 va avoir un impact considérable sur le développement de la télémédecine.

Cette pratique avait du mal à se développer. Demain, elle permettra aux salariés de consulter plus rapidement et facilement un médecin, le cas échéant directement sur le lieu de travail et donc de réduire l’absentéisme.

A noter : les visites médicales du travail qui restent pour certaines d’entre elles obligatoires, peuvent également se faire en télémédecine.

Illustration avec cette start-up parisienne : Metadone.